Hapoel iz Tel Aviva je sjajno počeo svoju prvu sezonu u Evroligi. Trenutno se nalazi na vrhu, a Dimitris Itudis je glavni i odgovorni. U razgovoru za Euroinsiders je pričao o svom novom projketu, kao i MajkuDžejmsu, koji se pominjao kao potencijalno pojačanje Hapoela tokom leta. Ofer Janaj je čak rekao da se vedeta Monaka svaki dan čula sa Itudisom, koji je objasnio da nije bilo baš tako.
“Ofer Preuveličava. Imam dobar odnos sa Majkom, kao i sa mnogim bivšim igračima. Mnogo je ljudi u mom imeniku koje mogu da pozovem, ali to ne znači da moram da delim sa medijima. To zadržavam za sebe”, rekao je grčki stručnjak.
O vlasniku Hapoela je sve najlepše pričao i objasnio je kako je započela saradnja.
“Upoznao sam Ofera na Fajnal foru u Berlinu i hemija je postojala od prve večeri — ljubav na prvi pogled. Mnogo razgovaramo, obećao sam mu da ću stići do finala Evrokupa i to sam ispunio. Objasnio sam mu svoju viziju, a on meni svoju. Mislio sam da neću raditi tokom leta nakon Fenerbahčea. Rekao sam svojim agentima da ću uzeti pauzu, videćemo šta i kada će doći. Timovi su zvali, ali sam im rekao da ne planiram da radim. Onda je došao Ofer i rekao mi: ‘Dođi sada. Ako ne, ići ćemo u drugom pravcu.’ Pokušao sam da ga ubedim da bude strpljiv, ali mi je objasnio viziju budućnosti, ne samo te sezone. Ubedio me je da je ovo pravi trenutak da dođem”.
Uživa u Hapoelu i radu s Crvenima…
„Ne kajem se što sam ušao u drugačije okruženje. Doneli smo mnogo radosti osvajanjem Evrokupa i ispunili očekivanja plasmanom u Evroligu, kroz sve teškoće koje smo imali, jer smo drugi tim u istoriji košarke koji je osvojio evropski trofej bez igranja kod kuće. Prvi je bio Partizan. Imali smo samo 20 navijača na utakmicama u Samokovu. Naši navijači su počeli da dolaze tek kada su videli da je moguće. Ofer mi je objasnio značenje simbola Hapoela — činjenicu da od 1969. nisu osvojili titulu, niti išta u Evropi. Odjednom, sada rade rame uz rame sa velikima”, zaključio je Itudis.
Dimitris Itudis je napustio dvoranu posle treninga Hapoela, ali se iz nekog razloga brzo vratio kroz ista vrata. Zajedno sa Manosom Papadopulosom, direktorom kluba.
Nekoliko minuta kasnije bilo je jasno i zašto. Itudis i Papadopulos su dočekali dugogodišnjeg saradnika iz Panatinaikosa. Posle niza košarkaša Partizana koji su izašli iz autobusa i dolazili na večernji trening u Areni 8888, u dvoranu je ušetao Željko Obradović.
Kada je najtrofejniji trener Evrope bio šef stručnog štaba Panatinaikosa, asistent mu je bio Itudis, a visoki funkcioner u klubu Papadopulos. Malo je reći da je u pitanju bio prijateljski susret nekadašnjih šampiona Evrope. Sada na suparničkim stranama.
Hapoel Tel Aviv je sjajno otvorio sezonu u Evroligi. Osvajač Evrokupa je na premijeri savladao Barselonu u Samokovu, a potom je nadigrao i Anadolu Efes na neutralnom terenu u Podgorici.
Vasilije Micić je tako prvi put stao na megdan timu sa kojim je osvojio dve titule u Evroligi, a susret je okončao sa devet poena, šest asistencija i pet skokova, te je imao važan doprinos u trijumfu.
A posle meča, nije propustio priliku da se pozdravi sa bivšim saigračima, prema rečima šefa struke tima iz Tel Aviva, Dimitrisa Itudisa.
“Sport ujedinjuje, koliko imamo prijateljstva između igrača… Micić je direktno išao u svlačionicu Anadolu Efesa i doživeo tamo aplauze. Igor i ja se znamo 25 godina… Teško je, ali dali smo reč da ćemo to prevazići“, rekao je grčki stručnjak objašnjavajući koliko je teško igrati utakmice van Tel Aviva, s ozbirom da Hapoel igra kao domaćin u Bugarskoj, iz dobro poznatih razloga.
Micić je osvojio dve Evrolige sa Anadolu Efesom, bio i MVP elitnog evropskog takmičenja kao prvotimac Pivara, pa je samim tim ostavio dubok trag u klubu iz Istanbula. Od bivših saigrača su sa timom i dalje Šejn Larkin i Rodrig Bobua, koji su mu večeras bili protivnici.
Dimitris Itudis, trener Hapoela iz Tel Aviva, dao je intervju za EHCB (Evropsko udruženje košarkaških trenera) u kojem se dotakao nekoliko važnih tema kada je u pitanju Evroliga. Predsednik ovog udruženja, počeo je pričom o tome šta najjače evropsko takmičenje sa 20 timova znači za jednog evroligaškog trenera.
„To znači više obaveza, više dvonedeljnih kola, više putovanja, posebno za Hapoel Tel Aviv, jer mi svoje domaće utakmice igramo u Bugarskoj. Kao predsednik EHCBverujem da treba pažljivije da razmotrimo takmičarski aspekt lige. Ranije, kada je bilo 16 timova, osam ih je ulazilo u plej-of – dakle 50% timova, što je blizu procenta timova u NBA koji igraju postsezonu.“
„Kada se liga proširila na 18 timova, ništa se nije promenilo u vezi plej-ofai mi kao treneri morali smo da izvršimo pritisak kako bi se uveo plej-in sistem. Sada imamo 20 timova, a plej-of i dalje uključuje samo osam ekipa – što znači da samo 40% timova ide daljei tek kada dodamo učesnike plej-ina vraćamo se na 50%. To znači da će 12 od 20 timova propustiti plej-ofi njihova sezona će se smatrati neuspešnom.O ovome govorim još od kada sam redovno učestvovao na Fajnal-forovima. Sada moramo još da razvijamo takmičarski sistem – možda kroz dve konferencije, bilo geografski podeljene ili čak putem žreba.“
Itudis smatra da najmanje 12 timova treba da učestvuje u postsezoni, makar uz prošireni plej-in.
„Trenutno imamo šest direktnih učesnika plej-ofai četiri kroz plej-in, od kojih dva idu dalje. U NBA, 16 od 30 timova ide u plej-of, a kada se doda plej-in to je 20 od 30 – dakle 67% lige. Treba da se zapitamo zašto je to tako. Da li je zaista prikladno da samo osam timova ide dalje?Mislim da ćemo u budućnosti imati više timova i potpun plej-of format...“
Upitan kako se treneri i timovi nose sa gotovo duplim brojem dvonedeljnih kola i logističkim izazovima, Itudis kaže:
„Svi timovi su proširili rostere na 16–17 igračai zbog obaveza u domaćim ligama. Moramo imati više igrača za rotaciju – tako je kako je. Očekujemo povrede i zamor. U poređenju sa NBA, postoje velike razlike u pravilima među ligama i sistemima po zemljama. U Izraelu je dozvoljeno registrovati pet stranaca, a jedan izraelski igrač mora uvek biti na terenu u domaćim utakmicama.U Turskoj smo se borili za promene i sada je dozvoljeno sedam stranaca. Postoji raznolikost među federacijama i domaćim ligama, Evroliga za to nije odgovorna.“
Zato što Evroliga kaže „ne zanima nas pasoš“, što Itudis smatra ispravnim.
„U suprotnom, od mene se traži da ne budem trener, već kalkulator. Pravila bi trebalo da budu ista ili bar slična. Španci imaju “COTONOU” igrače, što je vrlo pametno. Domaće lige bi trebalo da se ugledaju na Španiju, koja ima uspešnu reprezentaciju i najjaču lokalnu ligu u Evropi. Takve stvari bi trebalo uskladiti za sve – uključujući i plate i čak sistem oporezivanja. U pregovorima smo sa Evroligom o okvirnom ugovoru za trenere. Iako različite zemlje imaju različite poreske sisteme, idealno bi bilo da Evroliga kao entitet posluje po evropskom pravu i ima iste obaveze za sve klubove.“
Itudis je siguran da se kreće u smeru ka 22 ili 24 tima u bliskoj budućnosti.
„Podrazumeva se da ćemo preći na format sa dve grupe i da mora da se razmatra učešće većeg broja timova u plej-ofu. Pravo je vreme da se diskutuje čak i o tome kako će evropska klupska sezona da se završi. Na primer, da li bi finale Evrolige trebalo da bude poslednja utakmica sezone – kao u fudbalu.Timovi koji igraju F4 ne bi trebalo da se vraćaju da igraju domaće prvenstvo posle Evrolige. Fajnal-for bi trebalo da bude kraj sezone. Ali, za sve to su potrebne saradnje i dogovori kojih trenutno nema. Voleli bismo da svi sednu za sto i zajedno traže rešenja.“
Najavljen je sastanak u Abu Dabiju Evrolige sa FIBA i NBA ligom. Upitan da li smatra da li razgovori sa FIBA treba da imaju drugačiji kontekst, a ne da budu fokusirani samo na NBA Evropu, Itudis kaže:
„Zar ovo nije prava prilika da svi sednu i razgovaraju? Ne treba da budemo povređeni zbog različitih mišljenja koja trenutno postoje. Moramo naći načine komunikacijei to se odnosi i na samu Evroligu. Svaki klub koji uđe u ligu mora imati ugovor sa bar minimalnim beneficijama ako postane suvlasnik.I od trenutka kada uđe u takmičenje, treba da ima najmanje trogodišnji ugovor. Partizan i Crvena zvezda su to uradili, Dubai je dobio petogodišnji ugovor. Međutim, svi uključeni treba da imaju i pravo glasa i odgovornosti koje dolaze s tim, ili da im to pravo bude oduzeto. Ali smatram da ako postaneš suvlasnik – to se podrazumeva.Ne postaješ suvlasnik slučajno. Ne može se planirati samo na godinu dana. Većina naših vlasnika su uspešni preduzetnici, i niko od njih ne planira svoje biznise samo na godinu dana.“
